Manager dans la complexité
La complexité est omniprésente dans notre monde, notamment dans le monde professionnel. Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence à de nouveaux modes de management et de gouvernance. Dans ce contexte, nous allons voir comment manager dans la complexité.
Manager dans et avec la complexité
Dans son livre "Manager dans (et avec) la complexité", Dominique Genelot explique que pour réussir à manager dans la complexité, il faut avant tout reconnaître qu'il existe de multiples réalités et qu'il faut être capable de les intégrer dans sa prise de décision. Il faut également être capable de travailler en équipe, en prenant en compte les différentes expertises et points de vue de chacun. Enfin, il faut accepter l'incertitude et la complexité, qui sont inhérentes à la plupart des situations managériales aujourd'hui.
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Modifier nos schémas mentaux
Comme l'explique cet article de FocusRH, pour manager dans la complexité, il faut modifier nos schémas mentaux. Cela implique de sortir de la logique binaire, de l'approche causaliste, pour adopter une pensée systémique et holistique. Il faut également être capable de composer avec des données parfois contradictoires, d'intégrer l'incertitude et la complexité dans sa prise de décision.
URL: www.focusrh.com/strategie-r...
Le management à l'épreuve de la complexité et du paradoxe
Dans cet article de la revue Humanisme et Entreprise, l'auteur explique que manager dans la complexité se confronte souvent au paradoxe. Il s'agit d'être capable de trouver un équilibre entre des logiques parfois opposées, de composer avec des tensions, de prendre en compte la diversité des points de vue. Pour réussir dans ce contexte, il faut avant tout adopter une posture d'écoute et de dialogue, et être capable de remettre en question ses propres certitudes.
URL: www.cairn.info/revue-humani...
L'importance de l'équipe
Dans cet article de ClavaConsulting, l'auteur explique que pour manager dans la complexité, l'équipe est la clé. En effet, dans un contexte de complexité, il est difficile pour un seul individu d'avoir une vision globale et d'être capable de prendre toutes les décisions nécessaires. Il est donc primordial de travailler en équipe, de s'appuyer sur les compétences et les expertises de chacun, et de favoriser l'échange et le dialogue. Dans un contexte de crise comme celui que nous vivons actuellement, cette approche peut s'avérer particulièrement efficace.
URL: www.clavaconsulting.com/pos...
Conclusion
Manager dans la complexité est un véritable défi qui nécessite des compétences spécifiques. Pour y parvenir, il faut avant tout être capable de reconnaître l'incertitude et l'ambiguïté des situations, d'adopter une vision systémique et holistique, et de travailler en équipe. Il faut également être capable de remettre en question ses certitudes, d'intégrer les différentes expertises et points de vue, et de composer avec des tensions parfois opposées. Dans un contexte de crise comme celui que nous vivons actuellement, ces compétences sont plus que jamais nécessaires pour réussir à surmonter les défis de la complexité.
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Manager dans (et avec) la complexité
books.google.com/books/abou...Manager dans et avec la complexite - Livre - Fnac
www.fnac.com/a10132609/Domi...[PDF] Dominique Genelot - MANAGER LA COMPLEXITÉ - Numilog
excerpts.numilog.com/books/...[Interview] Manager dans la complexité - Actionco.fr
www.actionco.fr/Thematique/...Être un manager à l'ère de la complexité peut parfois être intimidant. Il est facile de se sentir dépassé par l'avalanche de tâches et de responsabilités que doit assumer un manager. Cependant, il est possible de naviguer avec succès dans le monde complexe et changeant du management grâce à des pratiques contextuelles et précises.
Par exemple, un bon manager doit être à l'écoute des besoins et des intérêts de l'équipe. Cela inclut des conversations personnalisées avec les employés à des fins de résolution de problèmes et de développement collectif.
Il est également important de savoir gérer le temps et le stress des employés. Des annonces et des mises à jour fréquentes peuvent aider à réduire le stress et à améliorer la productivité. Un bon manager sait également gérer les luttes et les activités de l'équipe de manière proactive et ouverte.
Un bon manager peut également aider à créer et à maintenir une culture d'entreprise positive. Les règles et les règlements doivent être clairement communiqués, et leur intégrité doit être aux yeux de tous. La reconnaissance et le respect sont essentiels pour maintenir une attitude positive et encourageante envers les employés.
Personnellement, j'ai appris beaucoup sur la manière de gérer la complexité en tant que manager. En effet, lorsque j'étais à la tête d'une équipe d'ingénieurs, j'ai réalisé que le meilleur moyen de réussir à gérer la complexité consistait à développer une relation de confiance avec mes employés et à les écouter attentivement. Je leur ai donné la ...